11月10日，分公司项目管理部在重点工程济洛路穿黄隧道北延项目（原省道S101改扩建工程）工地上组织开展施工现场安全质量教育培训，由项目管理部负责人王世艳授课，参加培训的有项目管理部副部长及全体施工人员。一是始终把保障施工现场安全生产放在首要位置，持续盯紧落实。面对点多线长，工地相对分散的状况，将安全管理重心下移，由项目管理负责人全面负责施工现场安全监督和管理，做到现场的问题现场解决。二是结合施工现场作业需要，培训内容贴合实际。通过讲解基础安全常识及施工安全管理、施工现场安全生产知识，结合安全技能培训，提高施工人员安全生产意识和能力。充分利用过去出现的“三违”现象和不安全因素进行有侧重的记名制警示性教育，使培训更加具体化。三是加大对安全工作的监控力度，设立安全生产监督员。凡是经监督员发现的安全问题和隐患，以白色安全通知书的形式责令整改，整改时效以日为单位计算。白色安全通知书制度，有效杜绝了施工作业监控中出现的“真空”时段，真正做到了安全管理有序可控，实现了人员零伤亡、施工零事出。