为全面实现年度经营目标,精心培育品牌文化,管件器材分公司以二季度工作动员会为契机,围绕年度中心工作,大力宣贯“合力开拓市场,细节彰显文化”的经营理念,为实现分公司跨步转型发展激发了内在动力。
“合力开拓市场”,就是要依托市场经营保障生产效益,努力实现“全员开发”。要引导全体员工充分认识市场经营开发工作是目前分公司发展的“第一要务”,领导班子要带头作表率,做到“班子有分工”,即:班子成员及营销专员各自划分项目责任,多渠道、紧追踪、勤沟通,形成各负其责的“责任田”;各业务部门也要勇于担当,做到“部门有专攻”,即:供销部、综合部等多部门分别负责“我的钢铁网”、“阿里巴巴”等不同网站和信息媒体资源,形成多向关注的“信息网”。
“细节彰显文化”,就是要持续强化企业内部细节管理,精心培育“细节文化”。要引导全体员工充分认识“细节”对于企业拓展市场、深化改革、提质增效的重要性,站在“细节可助力成功开发稳定市场、可避免一场安全事故、可防止一次质量事故、可避免多余费用支出、可帮助企业明晰成本”的高度进一步认识细节、把握细节。各业务部门要配合战略制定,明确岗位职责,定期节点分析,争先发现问题,深化精细管理,提升劳动效率,最终达到“向细节要市场、向细节要质量、向细节要效益”的目的。