为扎实开展好信访维稳工作,国内贸易分公司党支部高度重视,统筹规划,重点做好以下三项工作:
加大信访维稳宣传力度。按照公司关于信访维稳的新要求,分公司要求将文件精神传达到每位职工,领导班子带头,按分管的工作将维稳责任分解到人,形成层层负责抓落实的责任矩阵。成立了以党支部书记为组长的信访维稳领导小组,进一步明确责任,抓好落实。
及时化解矛盾纠纷。认真开展矛盾纠纷排查化解工作,重点解决目前突出的敏感问题。对外,要求进一步梳理与合作单位尤其是供应商之间的合同情况,财务部门制定收、付款计划,确保按时结算物资供应款项,对可能出现问题的单位建立问题台账,并及时制定预防措施,确保平稳解决因资金产生的外部矛盾;对内,分公司党支部积极开展员工思想调查,加强对人员思想动态的掌握,及时了解职工诉求,并告知公司在解决其反映问题上所做的努力,安抚职工情绪,防患于未然。
坚持落实“零报告”制度。按照公司要求,分公司坚决做到“零报告”。同时要求远离机关驻地的各供应站对维稳工作每日上报,驻外单位设维稳信息联络员,定期报告维稳情况,确保各类矛盾第一时间得到有效处理。